ÖzBu çalışmanın amacı, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların örgütsel bağlılığı üzerindeki etkisini araştırmaktır. İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları seçim, terfi, eğitim ve geliştirme; örgütsel bağlılık ise duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık açısından ele alınmıştır. Kayseri'de faaliyet gösteren özel ve kamu bankalarının çalışanları ile yapılan saha araştırmasında 360 çalışandan veri elde edilmiştir. Veri toplama yöntemi olarak anket kullanılmıştır. Araştırmanın sonuçlarına göre insan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların örgütsel bağlılığı üzerinde etkili olduğu tespit edilmiştir. AbstractThe purpose of this study is to ensure that human resource management practices to investigate the effect on organizational commitment of employees. Human resource management applications were discussed in terms of choice, encouragement, training and development; organizational commitment was discussed in terms of emotional commitment, continuity commitment and normative commitment. Data were obtained from private and public banks' 360 employees in Kayseri. Questionnaire was used as data collection method. According to the results of the study, it is determined that human resource management practices have an impact on the organizational commitment of employees. Atıf İçin / Please Cite As:Karaca, M., Bayram, A. ve Harmancı, Y. (2020). İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi.
ÖzetBu çalışmanın amacı, beş faktör kişilik özellikleri (dışadönüklük, uzlaşmacılık, sorumluluk, duygusal denge, deneyime açıklık) ile görev ve bağlamsal performans ilişkisinde pozitif duygusallığın aracı rolünü belirlemektir. Bu amaçla hazırlanan çalışmada veri toplama tekniği olarak anket kullanılmıştır. Kolayda örnekleme yöntemi ile Kayseri Organize Sanayiinde faaliyette bulunan işletmelerde çalışan 457 kişiden veri toplanmıştır. Çalışanlardan kişilik, duygu ve performanslarına yönelik kendilerini değerlendirmeleri istenmiştir. Veriler korelasyon, regresyon ve aracı değişkenli regresyon analizleri yardımıyla incelenmiştir. Kişilik ile performans ilişkisinde pozitif duygusallığın aracılık etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçlarına göre, pozitif duygusallık; sorumluluk ile görev performansı ve bağlamsal performans; deneyime açıklık ile görev performansı ve bağlamsal performans ilişkisinde aracı bir rol üstlenmektedir. Anahtar Kelimeler: Kişilik, Pozitif Duygusallık, Performans AbstractThe purpose of this study is to determine the mediating effect of positive affectivity in relationship between big five personality characteristics (extraversion, conscientiousness, agreeableness, opennessto experience, emotional stability) GirişGünümüz yönetim düşüncesinin temelinde çalışanlar ve çalışanların sergiledikleri davranışlar yer almaktadır. Çok iyi fiziksel ve teknik imkânlara sahip olsa bile bir işletme eğer nitelikli çalışanları işletmeye çekemez ya da işletmede kalmalarını sağlayamazsa yoğun rekabetin yaşandığı koşullarda varlığını sürdürmesi zorlaşmaktadır. Yüksek performans sergileyecek çalışanlara sahip olmak rekabette üstünlük sağlamaya katkıda bulunmaktadır ve bu nedenle de literatürde bu kavram üzerinde sıkça durulmaktadır. Performans hakkında bilgi sahibi olmak, öncüllerini, sonuçlarını, ilişkili olduğu kavramları belirlemek çalışma yaşamındaki belirsizlikleri azaltabilmek açısından önemlidir. Performans üzerinde etkili olan bireysel ve örgütsel faktörler söz konusu olabilir. Bu çalışmada bireysel özellikler üzerinde durulmuş ve konu kişilik (dışadönüklük, sorumluluk, uzlaşmacılık, deneyime açıklık, duygusal denge) ve duygu açısından ele alınmıştır. Mevcut literatür (Robertson ve Callinan, 1998;Gordon, 1993; Beaty, Cleveland ve Murphy, 2001) performans üzerinde bireyin kişilik özelliklerinin etkili olduğunu vurgulamaktadır. Diğer bir ifadeyle, bireylerin performansı üzerinde etkide bulunmak için kişilik bir öncül değişken olabilir. Ancak bireyin genetik özellikleri ile temeli oluşan, aile, yaşadığı çevre ve kültürden etkilenerek gelişen, bireye özgü, özel ve dengeli bir sistem olan kişilik üzerinde etkide bulunabilmek kolay olmayabilir. Dolayısıyla bu ilişkide aracı bir değişken kullanılabilir. Kişilik ve performans ilişkisinde duygular aracı rol üstlenebilir. Çünkü bireysel farklılıklar olayların algılanmasını ve duygu durumlarını etkileyebilmektedir. Ayrıca duygular davranışlara temel oluşturmaktadır. Bireyin kişiliği de dikkate alınarak ve duygu durumu üzerinde etkide bulunarak istenen dav...
Dönüşümcü liderlik davranışları örgütsel aidiyet üzerinde önemli oranda etkide bulunurken bu süreçte çeşitli zihinsel uyarılar, ilham verici motivasyon ve bireysel ilgi gibi davranışlar sergilenmektedir. Bu etkide daha motive olmuş bireyin dönüşümcü lider etkisiyle daha çok dile getirme davranışları sergileyeceği değerlendirilmektedir. Bu kapsamda araştırmanın amacı dönüşümcü liderliğin astların aidiyet algısını etkilemede dile getirme davranışının aracılık rolünü belirlemek ve mevcut süreçte lider-üye etkileşiminin dile getirme ve aidiyet ilişkisinde düzenleyici bir rol üstlenip üstlenmediğini tespit etmektir. Bu amaca yönelik kurulan hipotezleri test etmek amacıyla anket çalışması gerçekleştirilmiştir. Analiz sonuçları dönüşümcü liderlik davranışlarının dile getirme ve örgütsel aidiyet algısı üzerinde pozitif yönde bir etkisi olduğunu ortaya koymaktadır. Bu ilişkide dile getirme davranışı dönüşümcü liderlik ve örgütsel aidiyet algısı arasındaki ilişkiye tam aracılık etkisi göstermektedir. İlave olarak yapılan analizlerde ise lider-üye etkileşiminin modelde düzenleyici bir role sahip olmadığı gözlenmiştir.
This study was carried out to determine the effects of team-member exchange on employee performance. In this context, task performance and contextual performance, the most widely accepted predictors of employee performance, were examined. The rationale behind choosing this subject was that relations between team members and the perception of these relations by employees were becoming more and more critical since the teamwork was much more engaged in professional life. Furthermore, it was thought that team-member exchange affects employee performance, which is one of the essential measures of work output. When investigating the subject, both theoretical and empirical studies were carried out. A questionnaire was conducted with a total of 403 employees working in six manufacturing firms in Kayseri, one of the most important industrial provinces of Turkey. Correlation analysis revealed significant correlations between team-member exchange and task performance. Moreover, there were also significant positive correlations between team-member exchange and contextual performance. Regression analysis revealed that team-member exchange had significant positive impacts on both task and contextual performance. In line with the findings of the present study, recommendations were provided to organization executives and researchers.
Araştırmanın amacı, insan kaynakları yönetimi (İKY) uygulamalarının çalışan performansına etkisini incelemektir. İKY uygulamalarından hangilerinin çalışan performansını daha çok etkilediği araştırılmıştır. Literatürde İKY uygulamalarının işletme performansına etkisi, çalışan performansına etkisine oranla çok daha fazla incelenmiştir. Dolayısıyla bu çalışmada İKY uygulamalarının çalışan performansına etkilerini inceleyerek literatüre katkıda bulunmak amaçlanmıştır. Çalışmamıza konu olan İKY uygulamaları; insan kaynağı planlaması, iş analizi ve iş tasarımı, insan kaynağı (İK) bulma ve seçme, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme, kariyer yönetimi, ücret yönetimi ve ödül sistemi, iş sağlığı ve güvenliğidir. Araştırmamızda çalışan performansı da görev performansı ve bağlamsal performans olarak iki boyutta incelenmiştir. Araştırmaya katılmayı kabul eden 4 ayrı kurumda çalışan toplam 220 kişi üzerinde anketler uygulanmış ve sonuçlar paylaşılmıştır. Analiz sonuçlarına göre İK bulma ve seçme, eğitim ve geliştirme, ücret yönetimi ve ödüllendirme uygulamaları çalışanların görev performansına anlamlı şekilde etki etmektedir. Yine planlama ve iş analizi, İK bulma ve seçme, eğitim ve geliştirme, ücret ve ödüllendirme uygulamaları çalışanların bağlamsal performansına anlamlı şekilde etki etmektedir. Fakat performans değerlendirme ve kariyer yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının görev ve bağlamsal performans üzerinde anlamlı bir etkisi tespit edilememiştir. Çalışma bütün olarak değerlendirildiğinde ise İKY uygulamalarının çalışan performansı üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.