Die Innovationsscheck-Programme (I-Scheck-Programme) sind auf KMU ausgerichtete Förderungen mit dem Ziel, diese Unternehmen an regelmäßige FEI-Aktivitäten heranzuführen (Verbreitern der FEI-Basis), den Wissenstransfer zwischen KMU und dem Wissenschaftssektor zu forcieren (Aktivieren von Wissenstransfer), die Effizienz und Effektivität von FEI-Vorhaben zu unterstützen und ihre Ergebnisse rascher zur Marktreife zu führen (Forcieren und Verbessern von FEI-Vorhaben). Sie richten sich dabei speziell an kleinere, bisher nicht regelmäßig innovierende Unternehmen, die kein eigenes F&E-Personal haben und daher auf den Wissenstransfer von Forschungseinrichtungen angewiesen sind. Abgewickelt werden die I-Scheck-Programme von der FFG im Rahmen eines speziell auf KMU zugeschnittenen Paketes von FTI-Fördermaßnahmen (KMU-Paket). Zwei I-Scheck-Formate werden angeboten: Der Innovationsscheck (I-Scheck) wurde 2007 gestartet und bietet eine max. Förderhöhe von € 5.000,-ohne Selbstbehalt bei einer Laufzeit von 12 Monaten. Anträge können jederzeit eingereicht werden. Der Innovationsscheck-plus (I-Scheck-plus) wurde im Juni 2011 gestartet, bietet eine max. Förderhöhe von € 10.000,-bei einem Selbstbehalt von 20% und einer Laufzeit von 12 Monaten. Anträge können auch hier jederzeit eingereicht werden. Aufgabenstellung und Methode der Evaluierung Im Zuge der vorliegenden Evaluierung sollte die Konzeption und Umsetzung der beiden I-Scheck-Programme analysiert und bewertet werden, wie weit sie ihre Ziele tatsächlich verfolgt haben. Es sollten Optimierungspotenziale aufgedeckt und Lernerfahrungen für die Weiterentwicklung genutzt werden. Am Ende stehen Empfehlungen durch das Projektteam zur Weiterführung und Weiterentwicklung der Programme. Um diese Aufgaben zu erfüllen, wurde ein Methoden-Mix eingesetzt. Neben der Analyse relevanter Dokumente hat das Projektteam die FFG-Monitoringdaten (Zeitraum: Programmstart bis 28.6.2016) ausgewertet, sowie vertiefende qualitative Erhebungen bei Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Programmmanagement und den involvierten Ministerien durchgeführt (Interviews und Fokusgruppen). Erstmalig erfolgte auch eine Verschneidung der Daten zu den I-Scheck-Unternehmen mit der F&E-Erhebung der Statistik Austria. Darüber hinaus wurden weitere Daten erhoben, die im Projektplan ursprünglich nicht vorgesehen waren (z.B. Verschneidung der FFG-Monitoringdaten mit Branchendaten der Statistik Austria), weil dadurch die Qualität und Treffsicherheit der Evaluierungsergebnisse erhöht werden konnte. Evaluierung der Innovationsscheck-Programme © convelop cooperative knowledge design gmbh II Evaluierungsergebnisse Die so erarbeiteten Evaluierungsergebnisse lassen sich näher darstellen anhand der Programmzielverfolgung, der Zielgruppenerreichung, der Einbettung der Programme ins Gesamtportfolio der FFG und des Beitrags der Programme zur FTI-Strategie der Bundesregierung. Programmzielverfolgung Die Auswertungen der FFG-Monitoringdaten und die Verschneidung mit der F&E-Erhebung der Statistik Austria zeigt, dass mit Hilfe...
Quelle: FFG; Berechnung: convelop *In Abstimmung mit den Auftraggebenden wird hier abweichend zu den FFG Förderdaten nur ein eingereichtes Projekt anstatt von zwei Projekten ausgewiesen. Das Ergebnis wurde so um prozedurale Abläufe bereinigt und an die faktische Realität angepasst.
Seit 1954 fördert die Alexander von Humboldt-Stiftung, finanziert durch das Auswärtige Amt (AA) und das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), mit dem Humboldt-Forschungsstipendien-Programm (HFST-Programm) Studien- bzw. Forschungsaufenthalte von hoch qualifizierten Wissenschaftler*innen aus dem Ausland an deutschen Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Überdurchschnittlich qualifizierte Wissenschaftler*innen aus dem Ausland bewerben sich je nach Karrierestufe entweder in der Förderlinie für Postdoktorand*innen (Abschluss der Promotion nicht länger als vier Jahre vor der Bewerbung) oder in der Förderlinie für erfahrene Wissenschaftler*innen (Abschluss der Promotion nicht länger als zwölf Jahre vor der Bewerbung). Die HFST-tipendiat*innen erhalten die Möglichkeit, ein selbst gewähltes, langfristiges Forschungsvorhaben gemeinsam mit einer / einem wissenschaftlichen Gastgebenden in Deutschland durchzuführen. Zweck der Evaluation war es zu überprüfen, inwieweit es der Humboldt-Stiftung gelingt, mit der Durchführung des HFST-Programms die angestrebten Ziele zu erreichen. Diese sind: 1. Gewinnung von wissenschaftlich hoch qualifizierten Bewerber*innen; 2. Initiierung dauerhafter Forschungskooperationen; 3. Dauerhafte Nutzung des Kooperationsnetzwerks für internationale Forschungskooperationen; 4. Zugang zu internationalen Expert*innen und Entscheidungsträger*innen aus Wissenschaft, Politik, Kultur und Wirtschaft für Partner aus Deutschland; 5. Ermöglichung eines persönlichen und differenzierten Einblicks in die Wissenschaft, Forschung, Gesellschaft und Kultur Deutschlands.
Auf einen Blick Akademische Spin-off-Gründungen sind heute wesentlicher Bestandteil eines effektiven Wissens-und Technologietransfers zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Eine zentrale Kraft in der österreichischen Förderungslandschaft im Bereich der innovativen Gründungen aus dem akademischen Umfeld stellt seit 2001 das Academia plus Business (AplusB) Programm dar. Im Zuge der vorliegenden Evaluierung wurde das AplusB-Programm auf Basis eines Multi-Ebenen-Ansatzes sowie unter Einbindung regionaler Stakeholder einer gesamtheitliche Betrachtung der erzielten Wirkungen unterzogen. Die Bewertung basiert auf Literatur-und Dokumentenauswertungen, einer Logic-Chart-Analyse, leitfadengestützten Interviews, einer Sekundärdatenanalyse mit Kontrollgruppenvergleich, Fallstudien sowie Fokusgruppen. Das AplusB-Programm fokussiert auf innovative, in der Regel technologieorientierte, komplexe, in der Betreuung über einen längeren Zeitraum aufwendige Gründungsvorhaben, die in Hinblick auf strukturellen Wandel und Wachstum volkswirtschaftlich von Bedeutung sind. Weder wissenschaftlichen Einrichtungen noch private Inkubatoren können dieses von der Frühphase der Gründungen an mit hohem entwicklungs-und Betreuungsaufwand verbundene Segment hinreichend bedienen. Das Leistungsangebot der AplusB-Zentren ist auf die regionalen Anforderungen und Strukturen (Wissenschaft, Wirtschaft, Fördereinrichtungen und die Start-up-Szene) abgestimmt. Das AplusB-Programm hat seit seinem Bestehen wesentlich zur Bewusstseinsbildung bei Akademike-rInnen und wissenschaftlichen Einrichtungen sowie zur Anregung von Gründungen aus dem akademischen Umfeld beigetragen. Der Bekanntheitsgrad hat sich durch die Beteiligung an Wettbewerben stark erhöht, auch international gewann das Programm an Aufmerksamkeit. Das Programm AplusB und die Arbeit der AplusB-Zentren werden von den betreuten Gründungen sehr positiv bewertet. Die AplusB-Zentren werden als vertrauenswürdiger Partner mit Kompetenz in mehreren Themenfeldern, hoher Professionalität, Glaubwürdigkeit, Motivation und einem starken und wachsenden Netzwerk wahrgenommen, der für Unabhängigkeit ohne Eigeninteresse steht.
Begründen lässt sich eine öffentliche Intervention in Form der I-Scheck-Programme damit, dass die Ergebnisse von FEI-Aktivitäten, ähnlich wie Bildung, ein meritorisches Gut darstellen: Unternehmen, die keine FEI betreiben, können den Wert von FEI auch nicht richtig einschätzen und investieren daher zu wenig in solche Leistungen. Bringt man sie aber in Kontakt mit "FEI-ExpertInnen" und unterstützt die ersten gemeinsamen Projekte, können sie den Mehrwert unmittelbar erfahren, ihre Investitionen entsprechend anpassen und so in nachhaltige FEI-Aktivitäten einsteigen. Die I-Scheck-Programme sind somit ein Instrument, um die Nutzungsbarrieren für das meritorische Gut "Forschung, Entwicklung und Innovation" für KMU zu beseitigen.
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