Resumo: As décadas de 1970 e 1980 do século passado viram o surgimento de uma onda de pensamento sobre Administração Pública voltado ao rompimento com a burocracia clássica e aproximação com conceitos da iniciativa privada, como uma resposta ao cenário de crise instalado em diversos países. Deste movimento surgiu o New Public Management, que influenciou largamente as reformas estruturais do Estado implementadas no Brasil durante os anos 1990. Destas reformas pretendeu-se consolidar um Estado que teria a eficiência como um de seus princípios fundamentais. Por outro lado, o movimento da reforma gerencial no Estado brasileiro também aproximou as organizações públicas dos modelos de management atualmente adotados pelas empresas capitalistas, como é o caso dos modelos de gestão estratégica. Dentre estes, certamente o Balanced Scorecard é um dos mais notórios, justamente por configurar-se como uma ferramenta de mensuração de desempenho capaz de dar conta das diferentes dimensões da atividade estatal que a tornam distinta do setor privado. Neste sentido, o Balanced Scorecard permite não apenas a mensuração do desempenho do Estado, mas também auxilia na elaboração e implementação de sua estratégia. Diante de tal contexto, o presente trabalho buscou, por meio de um estudo de caso na Receita Federal do Brasil, compreender como ocorre a Administração Estratégica no poder público federal brasileiro diante da combinação entre os preceitos do New Public Management e do Balanced Scorecard. Palavras-Chaves: Administração Pública, New Public Management, Balanced Scorecard Abstract: The 1970s and 1980s of the last century faced the arise of a new thought about public administration. This new thought had the intention to break away from the bureaucracy theory. Therefore, it searched for a close connection with the concepts that concern the private sector. These actions were a response to a crisis scenario that was settled in several countries. As a consequence of this, the New Public Management popped up, and it greatly influenced the State's structural reforms that were implemented in Brazil during 1990s. These reforms intended to consolidate a State that would have efficiency as one of its fundamental principles. Besides that, the movement of managerial reform in the Brazilian State also connected the public organizations with the management models that are currently adopted by capitalist enterprises, as, for example, the strategic management models. Among these, the Balanced Scorecard is certainly one of the most notorious, since it is a performance measurement tool that is capable of realizing the distinct dimensions of State activity and able to notice the differences between public and private sector activities. Hence, the Balanced Scorecard grants the measurement of the State's performance, but not only: it also assists the preparation and the implementation of the State's strategies. Given such a context, this study aimed, through a case study about the Federal Revenue Service of Brazil (RFB), to understand how the Strateg...
Resumo O objetivo da pesquisa foi identificar como as políticas públicas explicam o acentuado desenvolvimento econômico do Arranjo Produtivo Local (APL) de móveis de Arapongas (PR), no período de 2000 a 2012, com base na perspectiva institucional de análise. Utilizou-se o estudo de caso com métodos qualitativos e quantitativos. A fase qualitativa foi baseada na análise de conteúdo temática de documentos, realizada em 2012, que subsidiou a elaboração do questionário estruturado aplicado em 2013 junto a 38 empresas do APL. As condições do ambiente institucional alteraram o ambiente técnico no sentido de permitir a sustentação do padrão de desenvolvimento observado, mas ficaram muito aquém da expectativa para a melhoria de competitividade e benefícios econômicos esperados para empresas segundo um modelo de APL disseminado, tendo em vista limitações nas relações sociais, frágeis para proporcionar confiança entre os atores locais e reduzir o isolamento em pequenos grupos e concorrência individual.
Analisamos se as investigações de fraudes feitas pela Polícia Federal em três operações recentes geraram algum efeito na divulgação de informações prospectivas das empresas denunciadas. As operações Carne Fraca, Lava Jato e Zelotes poderiam alterar o gerenciamento de impressões nas informações prospectivas reportadas pelas empresas. Ponderamos o conteúdo dos chamados relatórios de guidance das empresas investigadas nessas operações entre 2010 a 2017, incluindo informações financeiras, operacionais e de investimentos. O período de análise coincide com o início da divulgação do relatório anual de guidance em 2010 pelas empresas listadas na Brasil Bolsa Balcão (B3). Os resultados mostram que o padrão de divulgação (tom mais positivo ou mais negativo) varia entre as empresas investigadas, indo desde uma rápida retomada do otimismo, até a descontinuidade do relatório.
Purpose This study aims to analyse and measure the damage caused by acts of corruption in the largest investigation in Brazil, known as the “Lava Jato” operation. Design/methodology/approach For the analysis of financial flows, documentary research was carried into denunciation and judicial decisions. Based on the “Follow the Money” methodology, it was possible to follow the inverse trail of money, from the indications of benefits to public agents, financial operators and fake companies up to the deviation of refinery construction. Findings The analysis allowed the identification of damages from acts of corruption that reached 17.8% of the value of the oil refineries built, while the benefit of the corrupting agents was 13.7% of the damage caused. The analysis shows several other characteristics of the movements and the identification strategy of financial crimes. Research limitations/implications Research enabled the development of a strategy to identify and measure the flow of corruption and money laundering. Practical implications Based on the identified financial parameters, it will be possible to estimate the damage caused by a corrupt act for a certain benefit. Originality/value The research identified financial parameters of damages and benefits from acts of corruption in the largest fraud that occurred in the country, which was replicated in modus operandi in several works and countries in Latin America.
During the past two decades, institutionalists have raised questions about "how" and "why" institutions change. The explanation of the process of institutional change also has a set ofconflicting views, assumptions and divergent voices of dissent (SCOTT, 2008). Mahoney and Thelen (2010)
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