ResumoA crescente participação do fornecedor na perfomance geral da contratante tem tornado as organizações mais exigentes na escolha de seus contratados, o que ocasionou a incorporação de uma diversidade de critérios de avaliação ao processo decisório. A relevância e complexidade da decisão de contratação, por sua vez, têm incentivado a busca por novas ferramentas e técnicas de seleção de fornecedores. Nesse sentido, a presente pesquisa realizou uma revisão literária dos trabalhos desenvolvidos relacionados ao tema, na qual foram analisados artigos publicados entre os anos de 1998 e 2011. A partir dessa revisão foi possível identificar as tendências e lacunas da literatura recente, oferecendo aos interessados direcionamento para futuras aplicações e/ou aperfeiçoamentos. Palavras-chaveFornecedores. Seleção de fornecedores. Processo decisório. IntroduçãoO crescente impacto do desempenho do fornecedor na performance de seus contratantes tem feito as organizações repensarem seus métodos de seleção de fornecedores. A relevância da decisão tem aumentado as exigências do processo decisório que se torna cada vez mais complexo em virtude da quantidade e natureza dos critérios considerados na avaliação. Nesse contexto, intensifica-se a busca por ferramentas e técnicas capazes de balancear diversos aspectos dentro de um conjunto de alternativas.A capacidade das organizações em atender as necessidades de seus clientes depende cada vez mais da qualidade dos produtos e serviços das empresas contratadas. Cresce, portanto, a necessidade de fornecedores bem qualificados e, sobretudo, capazes de oferecer suporte às estratégias organizacionais. As contratantes tornam-se mais seletivas e passam a exigir muito mais dos potenciais fornecedores. Tais exigências são traduzidas na forma de critérios de avaliação, adotados para a comparação entre os diferentes candidatos.Vale ressaltar que a incorporação de uma diversidade de critérios aumenta consideravelmente a complexidade do processo de seleção. Além do grande número de fatores de avaliação, o processo lida ao mesmo tempo com critérios quantitativos e qualitativos e, muitas vezes, conflitantes. Daí a importância de métodos que permitam a articulação de diferentes aspectos na avaliação das várias alternativas.A complexidade e relevância da decisão incentivaram o estudo de diferentes técnicas para a atividade de seleção de fornecedores (WEBER, 1996;ALMEIDA, 2001;MEADE;DOHEL, 2003;CHENA;LINB;HUANG, 2006;RAMANATHAN, 2007;TING;CHO, 2008;CARMO;BARROS NETO;DUTRA, 2011). Desse modo, foi desenvolvida uma variedade de ferramentas e técnicas no intuito de simplificar o processo decisório e aumentar a eficiência e eficácia dos resultados.Esse artigo visa investigar na literatura os trabalhos desenvolvidos recentemente sobre o tema, identificando tendências, assim como lacunas existentes. Objetiva-se com isso disseminar as metodologias em maior destaque na literatura e, dessa forma, fornecer aos interessados conhecimento para a adoção e/ou aprimoramento dos métodos.
Purpose – This paper aims to put forward a group multicriteria supplier selection model to select suppliers adequate to companies needs in food industries. Selecting the right suppliers has become a strategic problem for firms. This decision should take into account several factors,which involve both quantitative and qualitative considerations and,usually,includes many interested parties. Design/methodology/approach – The proposed model consists of two phases. Initially,a survey of food industries in Brazil was carried out so as to identify the factors that should be considered in the supplier selection decision process. In the second step,a selection model was developed,based on these findings and the factors identified,and an application of the model was conducted. Findings – This model uses criteria that are important for the food industries in Brazil and,considering this criteria,helps companies to select the adequate suppliers to their needs. Additionally,the model considers the preferences of the managers who actively participate in the process. Originality/value – The model helps the company in the selection of suppliers,as it is very important for the corporation to have partnerships with suppliers who can adequately meet its needs. Additionally,a group method was applied,which allows all the managers that will be affected by this decision to participate.
Although organizational project management maturity models have been well explored, they have been criticized as being ineffective as firms continue to face difficulties in improving their project management practices. Based on a literature review, an alternative methodology was developed, and the arguments for the proposal were analyzed. The analysis demonstrated the importance of integrating a decision making model to develop initiatives toward project management institutionalization appropriate to the organizational context and strategies. This paper proposes a method for the maturity process supported by a problem structuring model: Value-Focused Thinking. This method integrates a reflective analysis into the maturity evaluation process to provide more efficient action plans. The proposed approach provides a new perspective for assessing and planning organizational project management maturity in terms of concentrating on the alignment with organizational strategies. A case study is presented to illustrate its applicability. KeywordsDecision making. Organizational project management. Maturity models. Problem structuring models.Enhancing Organizational Project ... focused thinking model. Production, 26(2), 313-329, abr./jun. 2016 314 Viana, J. C. et al.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.