Zusammenfassung Hintergrund Zu den Leistungskriterien einer Universitätsklinik gehören ihre Publikationsaktivitäten. Ziel der vorliegenden bibliometrischen Untersuchung war es, die Publikationsaktivitäten deutscher unfallchirurgischer Universitätskliniken in einem Benchmarking vergleichend darzustellen. Material und Methodik Die Publikationsleistung der Führungsmannschaften, bestehend aus Chef- und Oberärzten, Sektions- und Bereichsleitern von 39 deutschen unfallchirurgischen Universitätskliniken wurde über 10 Jahre (01.01.2010 bis 31.12.2019) erfasst. Berücksichtigt wurden alle Publikationen, die in PubMed gelistet waren und bei denen die entsprechenden Personen Erst- oder Letztautor waren. Zusätzlich wurde der Impact-Faktor (IF) bestimmt. Ergebnisse Insgesamt wurden 4438 Veröffentlichungen erfasst, publiziert von 381 Chirurgen. Der Anteil der publizierenden Mitarbeiter betrug 72,8 %. Publiziert wurde in 545 Journalen. Der durchschnittliche IF aller Publikationen war 1,81. Die Publikationsaktivitäten der Kliniken zeigten eine hohe Streubreite, dies galt sowohl für die Publikationsanzahl als auch für die generierten IF des einzelnen Mitarbeiters. Die Publikationsaktivität reichte von durchschnittlich 16,4 Publikationen pro Mitarbeiter in der bestplatzierten Klinik bis 1,5 Publikationen bei der letztplatzierten. Gleiches ergab die Summe der IF. In der nach diesem Maßstab bestplatzierten Klinik erzielte der einzelne Mitarbeiter durchschnittlich kumuliert 42,1 IF verglichen mit 1,7 IF bei der letztplatzierten. Schlussfolgerung Die Publikationsleistung deutscher unfallchirurgischer Universitätskliniken zeigt eine hohe Varianz, wie dies auch bei anderen Disziplinen gefunden wurde. Die Ursachen müssen offen bleiben, eine unterschiedliche Forschungsmotivation ist aber nicht auszuschließen.
Zusammenfassung Hintergrund Ziel der vorliegenden bibliometrischen Untersuchung war es, Publikationsschwerpunkte, Studienart und Publikationsaktivitäten in Abhängigkeit von Hierarchiestufe und Geschlecht des Autors deutscher unfallchirurgischer Universitätskliniken zu erfassen. Material und Methodik Die Publikationsaktivitäten von Chef- und Oberärzten, Sektions- und Bereichsleitern von 39 deutschen unfallchirurgischen Universitätskliniken wurden für einen 10-Jahres-Zeitraum (1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2019) erfasst. Berücksichtigt wurden alle Publikationen, die in PubMed gelistet waren und bei denen die entsprechenden Personen Erst- oder Letztautor waren. Zusätzlich wurden der Impactfaktor (IF) und der h-Index bestimmt. Ergebnisse 1739 (39,2%) Publikationen wurden von 180 Mitarbeitern der Universitätskliniken für Unfallchirurgie, 2699 (60,8%) von 343 Mitarbeitern der Kliniken für Unfallchirurgie und Orthopädie erstellt. Am häufigsten bezogen sich die Publikationen auf Verletzungen bzw. Beeinträchtigungen der unteren Extremität inkl. Hüfte (n = 1626; 38,1%), gefolgt von der oberen Extremität (n = 737; 17,3%). Der Schwerpunkt der Veröffentlichungen lag auf der Diagnostik (25,5%), gefolgt von Veröffentlichungen zur Operationstechnik (19,1%) und zu speziellen Osteosynthesen (16,9%). Den höchsten durchschnittlichen IF pro Publikation erzielten Publikationen zu Plastiken (IF 2,02), zum Outcome (IF 1,96) und zur Diagnostik (IF 1,93). Direktoren waren in 18,8%, Oberärzte mit Leitungsfunktion in 40,7% und Oberärzte ohne Leitungsfunktion in 69% Erstautoren und umgekehrt in 81,2%, 49,3% und 31,0% Letztautoren. 64 von 523 Mitgliedern der Führungsmannschaft (12,2%) waren Frauen. Mit insgesamt 306 Autorschaften (6,1%) und mit 4,8 Autorschaften pro Mitarbeiterin publizierten sie signifikant weniger als die männlichen Mitarbeiter (10,3 Autorschaften pro Mitarbeiter). Folgerung In der vorliegenden Untersuchung machte bei den Oberärzten mit Leitungsfunktion der Anteil publizierender Mitarbeiter bei den Frauen 59,1%, bei den Männern aber 85,5% aus, bei Oberärzten ohne Leitungsfunktion unterschieden sich Frauen und Männer hingegen nur geringfügig in dem Anteil publizierender Mitarbeiter (57,5% vs. 60,5%). Ob demnach mit der Dauer des Berufslebens die Anforderungen von Familie und Beruf von Frauen schwerer als von Männern zu erfüllen sind, muss hinterfragt werden. Mentoringprogramme sind zu fordern, um die Publikationsaktivität der in Zukunft zunehmenden Zahl weiblicher Bewerber vermehrt zu unterstützen.
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