equipe multiprofissional, estimulando a transdiciplinaridade e a grupalidade, utilização da informação, da comunicação, da educação permanente e dos espaços da gestão na construção de autonomia e protagonista de sujeitos e coletivos, procuramos consolidar estas vertentes envolvendo pacientes internados e ambulatoriais, colaboradores e gestores no Projeto de Construção do Brinquedo "PALHACINHO SASSÁ", com uso de materiais recicláveis. As atividades constituem meio para abordar diferentes aspectos da hospitalização, como o engajamento dos pacientes nas atividades, entrosamento entre os mesmos, harmonia das relações no ambiente hospitalar e a importância do brinquedo de sucata como barato, fácil e transformador da realidade. a atividade lúdica proporciona benefícios aos pacientes hospitalizados de forma geral. na terapia ocupacional; o paciente usa a arte e o artesanato como forma de ocupação, estimulando a criatividade, na terapia recreativa; estimula a comunicação e o entrosamento através de atividades em grupo com outros pacientes com entretenimento, na terapia educacional; educa/ reeduca, desperta no reaproveitamento de materiais, na aplicação e disseminação do aprendizado, permeando as relações interpessoais. Independentemente do contexto em que pacientes e colaboradores encontram-se no ambiente hospitalar, a atividade agrega valor e estimula a vivenciar momentos diferenciados, minimizando o estresse. Objetivo Estimular o aprendizado e novos hábitos, atitudes e comportamentos que conduzam a mudança por meio da informação. Introduzir a arte terapia, transformando aquilo que era resto, sem valor, em algo diferente. Possibilitar a construção da consciência ecológica para este mundo diferente e transformador com ações práticas. Subsidiar por meio de informação, que lixo pode ser uma fonte importante de recurso financeiro através da reciclagem. Identificar no processo, os benefícios do descarte correto, através da reciclagem com o reaproveitamento do material. Estimular o fortalecimento das relações interpessoais, desenvolvimento cognitivo, psicomotor e social com momentos de prazer. Integrar por meio da participação na construção de "algo" para ser doado às crianças internadas e dos ambulatórios em comemoração às festividades do "Dia das Crianças". Disseminar o projeto como vitrine para ser desenvolvido em outras instituições. Metodologia -Desenvolvimento Participam das oficinas, colaboradores e pacientes internados e ambulatoriais. a divulgação das oficinas aos colaboradores é realizada por meio de cartaz, pelo Centro de Comunicação Institucional que fixa os cartazes em todos os murais e relógios de registro da frequência, e o Centro Especializado de Tecnologia da Informação disponibiliza na Intranet. no caso dos pacientes internados, é realizado o contato por meio da Divisão de Enfermagem, que informa nas reuniões da liderança, e o agendamento e planejamento da atividade é realizado em conjunto. Os colaboradores deixam os brinquedos construídos, são identificados com o nome, e entregues nas unidades de internação...
INTRODUÇÃO:Desenvolver a cultura da humanização em um hospital público de grande porte é um grande desafio para os profissionais envolvidos neste processo. na sua trajetória, a humanização do atendimento ao paciente sempre foi uma preocupação dos profissionais e gestores e reivindicação dos pacientes. Ações isoladas sempre foram desenvolvidas. o processo de sistematização da humanização teve o seu início em 2011 com a criação pelo Ministério da Saúde do Programa Nacional da Humanização da Assistência Hospitalar -PNHAH e em 2003 foi consolidada pela Política Nacional de Humanização -Humaniza SUS. em 2011, o Hospital cria a Rede Humaniza do Sistema Hospitalar e a partir daí são estabelecidas diretrizes para serem norteadoras das ações a serem desenvolvidas nas unidades num processo transformador da cultura institucional. Esta instituição possui 16 unidades médicas e cirúrgicas e 21 unidades de apoio, possui 890 leitos instalados, média de internação 3000 pacientes/mês Atende em média 100.000 pacientes/mês nos ambulatórios. Possui aproximadamente 6000 colaboradores. Devido à grandiosidade da instituição, esta unidade hospitalar também criou uma rede de humanização para desenvolver a cultura da humanização e monitorar suas ações. Esta rede esta subordinada à Diretoria Executiva e ao Conselho Diretor. OBJETIVOS: Criar a rede de humanização para desenvolver esta nova cultura no hospital. Coordenar e desenvolver ações de humanização alinhadas a Rede de Humanização do Sistema Hospitalar. Integrar a Unidade de Educação Permanente. Formar multiplicadores. Estimular ações para a melhoria da qualidade das relações humanas. MÉTODO: Planejamento e criação da rede com o apoio da Rede de Humanização do Sistema Hospitalar, Conselho Diretor e Diretoria Executiva. Escolha de colaboradores da equipe multidisciplinar de serviços estratégicos com perfil adequado para integrarem a rede. Disseminação da rede para as lideranças e inclusão dos colaboradores nos projetos de Humanização. Integração da rede na política de Educação Permanente RESULTADOS: Foi elaborado e aprovado o projeto da criação da rede pela Direx e Condir. 90% da liderança das unidades de apoio compareceram na reunião de disseminação da rede. 86% das unidades de apoio possuem representantes na rede.90% das unidades de apoio possuem ações de humanização. 86% dos colaboradores das unidades de apoio foram capacitados em humanização.O hospital hoje conta com 33 projetos desenvolvidos nas unidades .Estes projetos estão classificados pelo âmbito da Ação: 27% Ambiência,22% Gestão, 15% Ações Educativas e Educação Permanente, 15% Acolhimento,9%,Arte e Cultura, 9%, Cuidado,3% outros. CONCLUSÃO: Os resultados mostram que a humanização neste hospital vem desempenhando ações com a participação efetiva de seus colaboradores e a maior parte dos serviços desenvolvem projetos e possuem representantes na rede de humanização. a liderança apoia irrestritamente as ações e a humanização neste hospital passa a fazer parte do cotidiano da instituição, como educação permanente.Novos projetos en...
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