INTRODUÇÃONo desempenho de seu papel profissional, a enfermeira tem buscado continuamente assistir à saúde do homem de forma cada vez mais cientifica e independente. Esta busca ocorre tanto em situações novas, como no reestudo daquelas que a prática tem como consagradas. A dotação de recursos humanos para a prestação da assistência de enfermagem é uma das suas atribuições já estabelecidas, mas que constitui, muitas vezes, um problema para a enfermeira que responde pela gerên-cia da assistência nos hospitais onde se discute o assunto. Inúmeras são" as dificuldades encontradas para o desempenho desta coordenação.O pessoal de enfermagem" representa um percentual importante em relação ao número total dos servidores no hospital. Segundo FELDMANN 5 e DUTRA 4 , este índice é igual a 60%, o que representa um custo elevado e envolve um processo contínuo de admissão, seleção,
-The authors analyze the problem faced by administration of the Nursing sector of a hospital, in terms of number of personnel. They emphasize that, if estimating formulae are used , these points must be considered: quality of assistance intended, as sistance neeclecl by the patients and characteristics of the Institution. Each hospital may use pre-establised formulae, in a first phase, but, depending on the percentage of care req uerid by the patients and the general changes that may interfere with the assistance, this calculation must be remade. The purpose of this work, in a modest way, is to provide data, maki ng use of real examples, sothat nursas are able to discuss with the adminis tration or other sectors that may interfere with the Nursing area-about the estimating of the Nursing personel, which is their attribution . INTRODUÇÃONo desempenho de seu papel proftssional, a en fe rmeira tem buscado continuamente assistir à saúde do homem de fo rma cada vez mais cientiffca e in dependente. Esta busca ocorre tanto em situações no vas, como no reestudo daquelas que a prática tem como consagradas. A dotação de recursos humanos para a prestação da assistência de enfermagem é uma das suas atribuições já estabelecidas mas, que cons titui muitas vezes, um problema para a enfermeira que responde pela gerência da assistência nos hos pitais onde se discute o assunto . Inúmeras são as ·di ficuldades encontradas para o desempenho desta coordenação.O pessoal de enfermagem representa um per centual importante em relação ao número total dos servidores no hospital. Segundo FELDMANN (s.d.) e DUTRA (1983), este índice é igual a 60%, o que representa um custo elevado e envolve um processo contínuo de admissão seleção, treinamento, aperfei çoamento e avaliação. Cria, por motivos econômi cos, políticos e outros, a interferência de profissionais de outras áreas na determinação da quantidade e qualidade do pessoal. Outra diftculdade que pode ocorrer, é a ausência ou indefinição de programas e objetivos da Instituição ou do conflito desta com os objetivos do serviço de enfermagem. É necessá rio identificar a causa da interferência, que não raro leva à ingerência, para demonstrar os riscos opera cionais de um serviço programado inadequadamente e o comprometimento legal que a Instituição assume diante dos inúmeros perigos e falhas, que ocorrem tanto com o paciente quanto com o pess oal que o as siste. Portanto, a dotação de pessoal, além de ser da competência da enfermeira, representa uma preocu pação constante para a enfermagem visto que está diretamente ligada ao produto fmal de seu trabalho• Professora Assistente da Escola de Enfermagem
O trabalho relata a implantação e desenvolvimento do processo de enfermagem em Hospital-Escola, analisado sob um prisma de mudança na organização do Departamento de Enfermagem. Assumindo um caráter inovador a proposta exige um comportamento adaptativo do enfermeiro, da equipe de enfermagem e da equipe multiprofissional para que a implementação da assistência, nessa perspectiva, possa ser efetiva e atinja um alto nível de qualidade. Salienta, ainda, o estabelecimento de programas de treinamento e atualização de enfermeiros no sentido de torná-los competentes para o cumprimento de seu papel de coordenador da assistência de enfermagem.
A filosofia da UNIVERSIDADE ABERTA baseia-se em dois aspectos importantes. O primeiro, na justiça social, fundamentado no acesso à educação, direito de todo cidadão, enquanto que, no sistema tradicional, o ensino superior é essencialmente para a elite. O segundo atenderia àqueles que deixaram de estudar por falhas do próprio sistema, os que
O avan ço da tecnologia e pesquisa no campo da assistência à saúde solicita pessoal devidamente qualificado .A natureza especializada da assistência ao paciente, ensino e pesquisa em uma Unidade de Terapia Intensiva influenciam marca damente o atendimento e atividade do , p essoal de enfermagem . Isto inclui desde a realização de tarefas de rotina até procedimentos que variam em dificuldade e complexidade, demandando alto grau de experiência técnico-cientí fica e conhecimentos !eóricos de vários campos da ciência .A participação efetiva dos profiss.ionais de enfermagem no trabalho da equipe de saúde tem êxito quando há continuidade e homegeneidade .Esses comportamentos são observados se os ele mentos estão técnica e cientificamente preparados ; neste caso o inter-relacionamento transcorre de maneira harmônica e objetiva . Isto se faz sentir, notadamente em uma U. T. I., sistema complexo, que tem como . objetivo tratar de pacientes criticamente doentes e diminuir o índice de mortalidade por complicações, através de assis t('oncia permanente .O desempenho da função da enfermagem em assistir o . p aciente de maneira que este recupere total ou parcialmente s.uas funções bio -psico-sociais, requer capacidade de análise, discernimento, bem como ação autônoma, fundamentada em princípios e conhecimentos cien· tíficos .
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