PurposeIn this article, the authors explore the emotional dimension of the strategies that researchers carry out to foster collaboration within research groups in science.Design/methodology/approachThe authors have carried out fieldwork based on semi-structured interviews with members of high-performance research groups, supported by the analysis of ethnographic observations in the local work contexts of several of these groups.FindingsAs a result, the authors start from the representations of the principal investigators interviewed about collaboration, as a dynamic between the individuals involved and the group, to describe two forms of leadership strategies: ego-centered or group. Hence, the authors highlight that the emotional work of IPs consists of combining both strategies by activating and deactivating affection, warmth and spontaneity in interactions. The authors conclude by reviewing the contributions and some potential lines of study.Research limitations/implicationsThe main contributions and conclusions must be regarded considering several limitations of our work. First, the authors have focused on high-performance groups, so it would be expected that the research groups that do not have the support of European Research Council (ERC) do not present the observed dynamics. Concerning the analysis, the authors have focused on the link between situational (personal interaction) and organizational scales. Although the authors have attended social factors that imply the structure and changes of the professional sector of science (Whitley, 2000, 2014), future publications will allow the authors to delve into relationships on a broader scale, associating collaboration patterns and discursive positions. The authors will focus on (1) roles and social profiles and (2) features of scientific culture and its recent configuration.Practical implicationsThe authors affirm that the emotional field is key to understanding how groups and individuals respond to these profound changes. In their work, scientific professionals do not only act based on rational and instrumental criteria but also driven by habits, affective networks and inertia of their organizational cultures. In this paper, the authors provide theoretical and practical keys to understand the complexity that collaboration creates within research groups as a contradictory reality that consists of a constant movement of individuals and the group.Social implicationsAs many of the interviewees expressed, there are no adequate spaces to learn and reflect on leadership and collaboration in science. The authors are science workers who are responsible for imagining and deciding how the authors want their research groups to function. Institutions must ensure the means so that this task can be carried out. Hopefully, this article will contribute to this irrevocable project.Originality/valueThe authors’ aim is to understand how well-known groups operate in their field, with a high level of resources and productivity, in order to identify and promote cutting-edge strategies in different scientific branches. Moreover, the authors want to recognize the importance of institutional infrastructures. For this reason, giving them a place in the framework of management studies allows to submit this issue to public debate for a wide audience of social scientists. Moreover, this permits to inquire about cross-disciplinary subjects, such as social and organizational psychology, sociology of work, studies about science and management studies.
Este trabajo pretende explorar la influencia de factores socio-organizativos en los modos en los que los científicos representan y ponen en práctica la colaboración dentro de sus grupos de investigación. Hemos realizado un trabajo de campo basado en entrevistas semi-estructuradas a miembros de grupos de investigación, apoyado con el análisis de observaciones etnográficas en contextos de trabajo. Hemos partido de cuatro ejes cuyo equilibrio los científicos consideran clave para sus prácticas de colaboración: Instrumentalidad, afectividad, jerarquía y agregación. Hemos reconstruido dos estilos de colaboración, uno basado en la búsqueda de cohesión grupal, y otro centrado en la estructura y la certidumbre. Factores como el tamaño y antigüedad de los grupos y la trayectoria de los investigadores son importantes para entender los estilos de colaboración que se promueven en cada grupo.
El ámbito científico-académico y la organización de los grupos de investigación se han transformado y complejizado profundamente, lo que ha llevado a investigadores e investigadoras a experimentar tensiones y contradicciones en términos de interdependencia/autonomía y verticalidad/horizontalidad. En este artículo abordamos cómo el personal científico gestiona estas tensiones a través de un análisis discursivo de entrevistas semiestructuradas a integrantes de grupos de investigación españoles de «alto rendimiento» de diferentes disciplinas y rangos, combinadas con observaciones etnográficas. Nos centramos en cómo se enuncia el sujeto, individual y colectivo, estudiando el uso de pronombres y otros términos que representan el grupo. Proponemos que, a pesar de una vocación colaborativa, el grupo se concibe como el marco donde hay individuos que trabajan autónomamente y, ocasionalmente, confluyen. Factores como las trayectorias profesionales y la posición de miembros en el equipo, la diversidad de edades y la organización espacial de los grupos condicionan el apego expresivo a formas más o menos colectivas de colaboración.
The analysis of shame, understood as a basic emotion that articulates social relationships, affords insight into the embodied experience of social processes. This paper presents the preliminary results of a research study focusing on how this emotion operates in the relationships and experiences of middle-aged (34–45 years) heterosexual men living alone in Madrid (Spain). We are particularly interested in exploring how shame intercedes when these men challenge or fail to fully adapt to the norms of adult romantic relationships and social expectations regarding having a stable partner. Our analysis aims to characterize this population group and describe how they use instant messaging groups and online dating apps. We focus on how shame is articulated in these interactions and the effects this has on men’s subjectivity and self-image, in order to explore the different ways in which they activate and modulate expressions of modern-day masculinity. In short, we suggest that circuits of shame trigger certain forms of subjection which clearly emerge in mediated communications, an arena in which, in the case of men who live alone, the rupture with the social norm is defensively re-worked, inverting the sense of self and embodying a set of tensions and ambivalences.
Las políticas subnacionales de apoyo a las microempresas han sido poco estudiadas en Venezuela. Este trabajo explora tres programas de apoyo a las microempresas puestos en práctica en el Estado Falcón en los años noventa. El punto de partida es la existencia de una estrecha relación entre economía y administración pública, aunque a través de un proceso complejo derivado de la autonomía que esta última adquiere. Los principales resultados revelan: a) Que formalmente los programas buscan constituir una política social productiva que contemplaba estrategias de comercialización y hasta de exportación, pero en la práctica no consideraron esos propósitos. b) Una ciara orientación de la política en los tres programas hacia el nuevo rol que la reestructuración neoliberal le asigna al Estado, c) Influencia de organismos financieros Interacciónales y de estrategias de financiamiento foráneas, d) Tendencia a la aplicación del modelo gerencial tecnocrático, en el marco de resistencias burocrático-populistas. Se concluye que: 1) Existe una tendencia al apoyo a las microempresas bajo los criterios propios del Estado neoliberal. favorecida por influencias y experiencias internacionales, pero con limitaciones que le imponen las aspiraciones de los gobernadores a mantenimiento y ascenso en el poder, 2) No se vislumbraron alternativas a favor del desarrollo socio-económico integral y de profundización de la democracia corno ha pretendido trasmitir el discurso de la descentralización y, 3) Se evidencia lo poco factible que resultó en la década de los noventa la repolitización de los espacios públicos subnacionales, hecho que parece tomar nuevos rumbos a partir de la importancia que en la nueva constitución se asigna a las cooperativas en la descentralización.
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