The Polish system of tackling social exclusion is based on social economy entities, such as social integration centers and social cooperatives. The aim of the article is to define the essence and conditions of their innovativeness while answering the question to what extent the organizations can make use of management theories created for business entities. The empirical basis for the article are 3 focus group interviews with representatives of social integration centers and social cooperatives operating in Poland. The results suggest that low innovativeness of the entities is, among others, the effect of an authoritarian management style and a lack of care about positive relationships among employees.
This article aims at verifying the findings of Wilkinson and Pickett (2009) which point to a strong correlation between the income gap and the escalation of social problems. Wilkinson and Pickett's thesis states that all kinds of social problems are directly connected to the scale of social inequality in a given country. This article tests this concept by analysing the relation between the income gap in a particular country and the cultural activity of its citizens. The study assumes that low cultural activity can be defined as a social problem in modern European knowledge societies that are based on cultural industry. This relation is investigated in 22 European Union countries. The study demonstrates that there is a strong correlation between cultural activity and the scale of social inequality. In egalitarian countries the cultural activity is high, in highly stratified countries it is low.
WprowadzenieOd lat '90 europejska polityka społecz-na opiera się na tzw. podejściu aktywizacyjnym. Jest ono odpowiedzią na doświadcza-ne w poszczególnych państwach problemy, przede wszystkim związane z wykluczeniem społecznym. Podejście aktywizacyjne jest efektem rekonstrukcji powojennego modelu welfare state, który okazał się niewydolny. Model ten uwzględniał szerokie zobowiąza-nia państwa na rzecz stabilizowania sytuacji socjalnej obywateli w postaci gwarancji transferu świadczeń, finansowania przez państwo usług publicznych, czy prowadzenia polityki pełnego zatrudnienia.
* Arkadiusz KarwackiWydział Humanistyczny Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu ul. Fosa Staromiejska 1a, Toruń e-mail: arekarwa@umk.pl
** Aldona Glińska-NeweśWydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu ul. Gagarina 13a, 87-100 Toruń e-mail: ajka@econ.umk.pl Innowacyjność w podmiotach ekonomii społecznej w Polsce. Studium jakościowe Arkadiusz Karwacki*, Aldona Glińska-Neweś** Streszczenie: Polski system walki z wykluczeniem społecznym jest oparty na podmiotach ekonomii społecznej.Są to w większości podmioty prowadzone przez organizacje pozarządowe i inicjatywy spółdzielcze, które realizują działania rynkowe nie nastawione na zysk, ale na realizację celów, takich jak reintegracja ich podopiecznych lub pracowników. Tym samym organizacje te są z założenia inkubatorami innowacji w walce z problemem wykluczenia społecznego. Celem artykułu jest określenie istoty i uwarunkowań innowacyjności podmiotów ekonomii społecznej takich jak centra integracji społecznej i spółdzielnie socjalne. Autorzy starają się odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu organizacje te mogą wykorzystać w stymulowaniu swojej innowacyjności teorie zarządzania stworzone dla organizacji biznesowych. W szczególności chodzi tu o koncepcję pozytywnego zarządzania, inspirowaną nurtem Positive Organizational Scholarship, w tym przede wszystkim budowanie pozytywnych relacji w pracy. Podstawą empiryczną artykułu jest badanie etnograficzne przeprowadzone w trzech podmiotach oraz badanie focus group interview przeprowadzone w trzech grupach przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej 1 . Analiza pozyskanego materiału wskazuje, że niska innowacyjność badanych podmiotów i fakt, że innowacyjność to często pojęcie nieobecne w codzienności instytucji (poza koniecznością wpisania jej we wniosku w staraniach o dotacje grantowe) jest m.in. efektem błędów w zarządzaniu, obejmujących utrzymywanie dużego dystansu władzy i braku dbałości o pozytywne relacje pracowników. Paradoksalnie, zarządzający i pracownicy badanych podmiotów uznają jednocześnie związek pozytywnych relacji w pracy z innowacyjnością za oczywisty. Nie przekłada się to jednak na skuteczne wywoływanie tego sprzężenia. W poszukiwaniu remedium, niezbędne jest zatem większe otwarcie kadr zarządczych tych podmiotów na inspiracje płynące z ugruntowanych praktyk biznesowych. Słowa kluczowe: aktywna polityka społeczna, ekonomia społeczna, innowacje, pozytywne zachowania organizacyjne. /2015, s. 21-4...
The article is a critical analysis of the "500+ Family" Programme, a new instrument of demographic and family policy in Poland. The article seeks to answer the question: what are the effects of the Program implementation from the perspective of various structural categories and social actors which we can find in the Polish scientific and journalistic discourse? The "500+ Family" Programme, officially aimed to encourage people to
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.