A entrada de recursos estrangeiros e o desenvolvimento do mercado de capitais no Brasil, a partir das décadas de 1990 e 2000, impulsionaram o aumento do número de empresas com controle acionário estrangeiro. Tais mudanças estimularam a busca por melhores práticas de evidenciação contábil, dentre elas a divulgação de ações sociais, isto é, o social disclosure. O objetivo deste artigo é analisar se a origem do controle acionário é fator de influência no nível de social disclosure. Para tanto, foram avaliados os níveis de social disclosure, nos anos de 2009 e 2010, das empresas brasileiras com controle acionário estrangeiro. Para fins de análise, as empresas foram agrupadas em shareholder ou stakeholder, de acordo com La Porta et al. (1998) considerando a sede o país controlador. Os resultados encontrados apontam que não há diferenças relevantes e estatisticamente significantes entre os níveis de social disclosure encontrados nos dois grupos. Observou-se também que, empresas cujo país controlador foi classificado como shareholder, tiveram ligeiramente um melhor disclosure nos anos analisados, em especial o ano de 2009. Além disso, há para as empresas analisadas um espaço para melhorias na qualidade desse tipo de informação, sobretudo, aquelas concernentes à realização de ações futuras dos programas sociais. Desse modo, conclui-se que a origem do país controlador não é fator de influência no nível de social disclosure, uma vez que não foram encontradas diferenças significativas entre os dois grupos analisados.
Andrea de Oliveira Gonçalves Doutorado em Integração da America Latina-USP Professora do Mestrado Profissional em Gestão Pública-UnB/FUP andreagon@unb.br RESUMO O objetivo deste artigo é analisar se a origem do controle acionário é fator determinante no nível de social disclosure. Para tanto, foram avaliados os níveis de social disclosure, nos anos de 2009, 2010 e 2011, das empresas brasileiras com controle acionário estrangeiro. Para fins de análise, as empresas foram agrupadas em shareholder ou stakeholder, de acordo com La Porta et al. (1998), considerando-se como sede o país controlador. Os resultados encontrados apontam que não há diferenças relevantes e estatisticamente significantes entre os níveis de social disclosure encontrados nos dois grupos. Observa-se que o aumento da divulgação de informações sociais está atrelado a aspectos que orientam os preparadores na elaboração de seus relatórios, a exemplo do Balanço Social. Além disso, acredita-se que aspectos, tais como a cultura local e a orientação contábil voltada à regulação sejam uma das principais características que determinam o aumento da evidenciação social para as empresas ora analisadas. Por fim, sugere-se para pesquisas futuras a análise do nível de social disclosure, levando-se em consideração outros determinantes da divulgação, além da origem do controle acionário. Palavras-chave: Controle acionário; Nível de social disclosure; Programas sociais. ABSTRACT This analysis was carried out by assessing the levels of social disclosure in Brazilian companies with controlled foreign equity for the years 2009, 2010, and 2011. For the purpose of analysis, the companies were grouped into two categories, shareholders or stakeholders, as recommended by La Porta et al. (1998) with the controlling country being regarded as the headquarters. The results obtained suggest that there are no important or statistically significant differences between the levels of social disclosure found in the two groups. It should be noted that the increased disclosure of social information is linked to factors that can guide those responsible for drawing up reports, for example the Social Balance Sheet. In addition, it is believed that factors such as local culture as well as accounting guidelines aimed at greater regulation can be one of the main features that determine the increase of social disclosure for the companies being analyzed here. Finally, it is suggested that in carrying out further research regarding the level of social disclosure, other determinants of disclosure, as well as the origins of equity control should be taken into account.
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